業務効率化・価値創造講座
プログラム名
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業務効率化・価値創造講座
担当講師
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藤原 愼太郎（名古屋工業大学 創造工学教育推進センター 特任教授）
定員
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20名
講座の目的
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業務効率化の考え方と方法および生成AIも活用した価値創造の考え方を修得し、新規性・事業性のある提案ができる人材を育成する。
受講対象者
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企業の経営者、管理職、中堅社員（特にDX推進担当者、新規事業企画担当者）
受講条件
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講座では生成AIを使って価値創造の実習を行います。
対面講座ではWi-Fiに接続可能なパソコンを持参してください。
オンライン講座では、生成AIを使える環境で受講してください。生成AIの種類は問いません。 学修到達目標
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- 業務の効率化（改善・改革）の考え方と方法を理解し、自身の仕事で活用できる（効率化のアイデアを発案している）
- 価値創造の考え方と方法を理解し、自身の仕事で活用できる（新規事業のアイデアを発案している）
デジタルバッチ授与基準
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価値創造の考え方を活用し、新規性・事業性のある事業提案ができていること（新規事業提案レポートを課題として提出）
講座概要
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【パート1】トヨタ流業務の効率化
TPS(トヨタ生産方式)の考え方と最新のデジタル技術を活用した業務効率化（改善・改革）の考え方、目的別の進め方、実施計画の作り方等を学ぶ。（演習を含む）
【パート２】価値創造型事業企画
価値創造（新規事業提案）の手順と分類、アイデア発想の考え方と方法について、生成AIも活用しながら実践的に学ぶ。（演習を含む） スケジュール・内容
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日程 時間 方法 場所 内容 8/25(火) 13:30～16:30 オンライン講義 － 【パート1】トヨタ流業務の効率化①
⑴業務の効率化とは？（定義）
⑵業務の効率化の上手な進め方
・対象業務選定のポイント、改善・改革の進め方8/31(月) 13:30～16:30 対面演習 4号館110室 【パート1】トヨタ流業務の効率化②
⑴トヨタ流仕事のカタとは？
⑵実行計画の作り方（演習を含む）9/7(月) 13:30～16:30 オンライン講義 － 【パート２】価値創造型商品（事業）企画ステップ①
⑴ステップ１：取り巻く環境の把握
⑵ステップ２：自社に対する理解
⑶ステップ３：新規事業方針の策定
⑷ステップ４：お客様の選定
⑸ステップ５：価値の創造（生成AIの活用を含む）9/14(月) 13:30～16:30 対面演習 4号館110室 【パート２】価値創造型商品（事業）企画ステップ②
⑴ステップ６：事業性評価（生成AIの活用を含む）
⑵ステップ７：事業内容の明確化
⑶ステップ８：目標設定
⑷ステップ９：課題の体系化と対策立案
⑸ステップ１０：ビジネスモデルの明確化
⑹ステップ１１：事業シナリオの策定
⑺ステップ１２：障害の予測と対策立案
⑻ステップ１３：事業化スケジュールの策定 テキスト・参考資料
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参考書籍：トヨタ流DXを支える心理的安全性と仕事のスピードアップを実現する 2つのカタ
藤原愼太郎著.日科技連出版社 講師プロフィール
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名古屋工業大学 創造工学教育推進センター 特任教授
問題解決・課題解決・価値創造 / コミュニケーション / 職場マネジメント藤原 愼太郎 -
トヨタ流の考え方×生成AIで「業務効率化」と「価値創造」をスピーディに実現。自分の仕事を題材に演習しますのでそのまま職場で使えます。ぜひご参加ください。
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講座の様子
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受講者の声
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- 受講した日から実行できる実践的で分かりやすい内容だった。
- 実際の活用事例を提示してくれてよく理解できた。
- AIに判断根拠を提示してもらう、AIから情報を取り出すというレベルにとどまらず、AIと議論してアイデアを深化させていくことが体験できた。
- 使ってまずは個人が効果を感じる、根底にある思想や意図を理解して使いこなす、周囲にメリットを感じてもらって普及するという道筋が浮かび有意義だった。
